Starbucks cerrara unas 250 cafeterias en Norteamerica, alrededor del 1% de la red regional, y asumira unos 300 millones de dolares en costes. Su objetivo de aperturas netas globales baja a unas 440 en 2026.
Starbucks no esta cerrando 250 tiendas porque abandone Norteamerica. Esta podando aproximadamente el 1% de la red y sigue abriendo suficientes locales como para acabar el ano con crecimiento neto global. Starbucks cerrara unas 250 cafeterias en Norteamerica y asumira unos 300 millones de dolares en costes de reestructuracion. Aun asi, espera cerrar 2026 con unas 440 aperturas netas globales. Starbucks cerrara unas 250 cafeterias en Norteamerica, alrededor del 1% de la red regional, y asumira unos 300 millones de dolares en costes. Su objetivo de aperturas netas globales baja a unas 440 en 2026. En la práctica: Starbucks cerrara unas 250 cafeterias en Norteamerica, aproximadamente el 1% de sus mas de 18.000 establecimientos de la region.
Starbucks va a cerrar aproximadamente 250 cafeterias en Norteamerica despues de revisar una por una las mas de 18.000 tiendas que opera o licencia en la region.
La cifra equivale a alrededor del 1% de su red norteamericana. La compania dice que ha identificado establecimientos donde no ve una via clara hacia una rentabilidad aceptable o hacia la experiencia de cliente que quiere ofrecer.
Los cierres no significan que Starbucks deje de crecer. En su comunicacion al mercado, la empresa mantiene que espera terminar el ejercicio fiscal 2026 con unas 440 aperturas netas globales.
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Eso si supone un recorte frente a la guia anterior de entre 600 y 650 aperturas netas.
La diferencia se explica en gran parte por los 250 cierres norteamericanos, aunque Starbucks dice que la expansion internacional compensara una parte.
El coste contable tambien es relevante. La compania calcula alrededor de 300 millones de dolares en cargos de reestructuracion.
De ellos, unos 200 millones seran cargos en efectivo asociados sobre todo a salida de contratos de alquiler y compensaciones a empleados. Los otros 100 millones seran principalmente deterioros y bajas contables de activos de tiendas.
Starbucks dice que intentara recolocar a empleados afectados en cafeterias cercanas y que ofrecera indemnizaciones cuando no sea posible.
El movimiento forma parte de Back to Starbucks, el plan con el que la compania intenta recuperar trafico, mejorar tiempos de servicio y volver a hacer de las cafeterias un lugar donde permanecer, no solo recoger pedidos.
La lectura correcta no es que Starbucks se contraiga en 250 tiendas. Es mas precisa: cierra una fraccion pequena de locales debiles, reduce su objetivo de crecimiento anual y asume un coste de 300 millones para mejorar la calidad media de la red.
Starbucks cerrara unas 250 cafeterias en Norteamerica, aproximadamente el 1% de sus mas de 18.000 establecimientos de la region.
La empresa calcula unos 300 millones de dolares en cargos de reestructuracion: unos 200 millones en efectivo y unos 100 millones no monetarios.
Tras incorporar los cierres, Starbucks rebaja su prevision de aperturas netas globales en 2026 a unas 440, frente a la guia anterior de 600-650.
Los cierres forman parte de la estrategia Back to Starbucks.
Starbucks afirma que Norteamerica ha vuelto a crecer, pero que algunos locales siguen sin una via creible hacia la rentabilidad o el estandar de experiencia que busca la marca.
Fuentes: Starbucks - anuncio de cierresSEC - 8-K de Starbucks
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