El grupo de supermercados Dia planea abrir 100 nuevas tiendas en España durante 2026 y otras 100 en 2027, tras cerrar un ejercicio en el que el 97% de sus establecimientos ya son rentables y ha encadenado tres años consecutivos de beneficios.
La cadena de supermercados, que completó entre 2021 y 2024 la remodelación de buena parte de su red, prevé abrir 200 tiendas en España en los próximos dos años tras volver a los beneficios y reducir su deuda. El grupo de supermercados Dia planea abrir 100 nuevas tiendas en España durante 2026 y otras 100 en 2027, tras cerrar un ejercicio en el que el 97% de sus establecimientos ya son rentables y ha encadenado tres años consecutivos de beneficios. En la práctica: Un retorno sostenido a la rentabilidad y la aceleración de aperturas sitúan a Dia como una de las cadenas de supermercados con mayor expansión prevista en España para 2026-2027, en un sector de distribución muy competitivo.
Fachada de un supermercado Dia en España.
Foto: Marina Zárate GR / Wikimedia Commons · Licencia: CC BY-SA 4.0 · Archivo original · Condiciones de la licencia
El grupo de supermercados Dia prevé seguir creciendo en España, donde según la compañía el 97% de sus tiendas son ya rentables tras un proceso de transformación de la red que se desarrolló principalmente entre 2021 y 2024. La cadena, con sede en Las Rozas de Madrid, ha encadenado tres ejercicios consecutivos de beneficios y ha duplicado la venta media por tienda respecto a los niveles previos a la reforma, según detallaron directivos de la compañía esta semana.
El consejero delegado global de Dia, Martín Tolcachir, señaló que la compañía hará "un esfuerzo importante de aceleración" en España, con la previsión de abrir 100 tiendas en 2026, cifra que calificó de "gran reto" aunque dijo confiar en la calidad de las ubicaciones encontradas. El consejero delegado de Dia España, Ricardo Álvarez, confirmó que la compañía mantiene el objetivo de otras 100 aperturas en 2027, hasta completar 200 nuevos establecimientos en dos años.
La compañía se inclina por locales de entre 300 y 500 metros cuadrados, un formato que, según sus responsables, encaja mejor en los ratios económicos necesarios para ser rentable tanto en entornos urbanos como en zonas rurales. De las 3.100 tiendas originales de la enseña en España, unas 2.300 fueron remodeladas bajo el nuevo modelo de negocio entre 2021 y 2024, un proceso que coincidió con el regreso de la compañía a los beneficios.
Dia mantiene además un reparto equilibrado entre marca propia y marca de fabricante —en torno al 50% para cada una—, una proporción que la dirección de la empresa asegura no haber variado desde 2010. "Si la estrategia funciona bien, no se cambia", resumió uno de los responsables de la compañía al justificar la continuidad de ese modelo. La empresa también ha reducido su ratio de deuda hasta 0,6 veces, por debajo del objetivo de 1,0 que se había marcado, lo que abre la puerta a una refinanciación en 2027 y, eventualmente, al reparto de dividendos.
La cadena, fundada en 1979, ha pasado por distintas etapas de expansión, venta de negocios internacionales y reestructuración societaria en la última década.
Un retorno sostenido a la rentabilidad y la aceleración de aperturas sitúan a Dia como una de las cadenas de supermercados con mayor expansión prevista en España para 2026-2027, en un sector de distribución muy competitivo.
Dia atravesó entre 2018 y 2020 una crisis financiera y de gobernanza que llevó a una profunda reestructuración de su red de tiendas en España, con cierres, ventas de activos y un plan de transformación de formato que se prolongó hasta 2024.
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