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Economía / TrabajoRedacción WIRESdesk

Las bajas laborales suben a 55,18 por cada 1.000 asalariados, pero el ritmo de crecimiento se modera

La prevalencia media de incapacidad temporal por contingencias comunes alcanzó 55,18 procesos por cada 1.000 asalariados en el primer semestre de 2026, frente a 54,13 un año antes y 50,46 en 2024, según datos de la Seguridad Social analizados por El País.

Las bajas laborales suben a 55,18 por cada 1.000 asalariados, pero el ritmo de crecimiento se modera

Qué ha pasado

La prevalencia media de incapacidad temporal por contingencias comunes alcanzó 55,18 procesos por cada 1.000 asalariados en el primer semestre de 2026, frente a 54,13 un año antes y 50,46 en 2024, según datos de la Seguridad Social analizados por El País.

El nivel marca un nuevo máximo de la serie reciente, pero el incremento interanual es bastante menor que el registrado el año anterior. La incidencia de nuevas bajas, además, bajó de 39,47 a 36,58 procesos por cada 1.000 asalariados entre el primer semestre de 2025 y el de 2026.

Entre los autónomos la prevalencia descendió de 37,87 a 36,56 procesos por cada 1.000. Sus bajas siguen siendo mucho más largas: unos 110 días de media en el primer semestre de 2026, frente a 43 días entre asalariados.

La incapacidad temporal ha crecido con fuerza desde antes de la pandemia. Entre los factores estudiados por organismos y expertos aparecen el envejecimiento de la población trabajadora, la situación del mercado laboral, tiempos de atención sanitaria, cambios normativos y la supervisión de los procesos.

Prevalencia e incidencia miden cosas distintas: la primera cuenta procesos en vigor y la segunda nuevos procesos. Un aumento de prevalencia puede deberse a más bajas, a duraciones mayores o a ambas cosas, por lo que no debe interpretarse automáticamente como más personas enfermando.

Para empresas y Seguridad Social, una prevalencia alta implica más jornadas no trabajadas y mayor coste de prestaciones y sustituciones. Para los trabajadores, la duración y el seguimiento sanitario importan tanto como el número de partes de baja abiertos.

La comparación con 2012, cuando la prevalencia era de 19,1 por cada 1.000 asalariados, muestra el cambio de magnitud, pero aquel año coincidió con una crisis y un desempleo mucho mayores. Los especialistas advierten de que el miedo a perder el empleo puede reducir artificialmente las bajas notificadas.

El dato clave en próximos trimestres será comprobar si la moderación de nuevas bajas termina reduciendo también la prevalencia o si las duraciones siguen manteniéndola alta. También queda pendiente la reforma del sistema de incapacidad temporal que Gobierno y agentes sociales llevan tiempo discutiendo.

Cómo te afecta

En sencillo

Para empresas y Seguridad Social, una prevalencia alta implica más jornadas no trabajadas y mayor coste de prestaciones y sustituciones. Para los trabajadores, la duración y el seguimiento sanitario importan tanto como el número de partes de baja abiertos.

Según tu caso

hogares, empresas, trabajadores e inversores afectados
hogares, empresas, trabajadores e inversores afectados
frente a la situación inmediatamente anterior descrita en la noticia
Cuándo: desde este dato hasta el siguiente hito verificable

Para empresas y Seguridad Social, una prevalencia alta implica más jornadas no trabajadas y mayor coste de prestaciones y sustituciones. Para los trabajadores, la duración y el seguimiento sanitario importan tanto como el número de partes de baja abiertos.

según las cifras, límites y condiciones confirmados por las fuentes citadas
fuentes enlazadas y documentación disponible

Qué se puede hacer

hogares, empresas, trabajadores e inversores afectados

comprobar el siguiente dato oficial, resolución o actualización material antes de tomar decisiones

el alcance puede cambiar con nuevos datos o decisiones

Contexto

La incapacidad temporal ha crecido con fuerza desde antes de la pandemia. Entre los factores estudiados por organismos y expertos aparecen el envejecimiento de la población trabajadora, la situación del mercado laboral, tiempos de atención sanitaria, cambios normativos y la supervisión de los procesos.

Lo que no está confirmado

  • Prevalencia e incidencia miden cosas distintas: la primera cuenta procesos en vigor y la segunda nuevos procesos. Un aumento de prevalencia puede deberse a más bajas, a duraciones mayores o a ambas cosas, por lo que no debe interpretarse automáticamente como más personas enfermando.

Fuentes: El País

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