El Ayuntamiento confirma que los CAI 1, 2 y 3 pasarán a gestión indirecta, mientras defiende una ampliación de la red y la continuidad de su personal funcionario. Trabajadoras del sector denuncian sobrecarga y rotación.

El Ayuntamiento de Madrid confirmó a Público que los Centros de Atención a la Infancia 1, 2 y 3, los únicos con gestión pública directa según la cobertura, pasarán a un modelo de gestión indirecta. Los CAI atienden a menores y familias en situaciones de vulnerabilidad, riesgo o desamparo. Por eso el debate no se limita a una fórmula contractual: afecta a continuidad, personal y acceso a la atención.
Profesionales de la Plataforma por unos Servicios Sociales Públicos describen sobrecarga, vacantes y rotación, y sostienen que la externalización puede empeorar la intervención. El Ayuntamiento rechaza que se trate de una privatización de los CAI y señala que 38 funcionarios pasarán al futuro CAI 14, especializado en declaración administrativa de riesgo. Son posiciones distintas que deben mantenerse atribuidas.
El Consistorio afirma que la red crecerá de 12 a 14 centros y que los profesionales dedicados a casos graves pasarán de 203 a 217, con aperturas previstas para diciembre. Esas cifras permiten comprobar después si el refuerzo anunciado se materializa y cómo evolucionan citas, listas de espera y continuidad de profesional. La cobertura no ofrece todavía esos indicadores posteriores al cambio.
Contexto adicional: El Consistorio lo encuadra en una reorganización con dos nuevos centros; profesionales consultadas temen pérdida de continuidad asistencial. El Ayuntamiento prevé dos nuevos dispositivos. El CAI 14 se especializaría en declaración administrativa de riesgo.
Impacto y lectura práctica: Las discrepancias sobre privatización y calidad futura describen posiciones enfrentadas y requieren datos operativos tras el cambio. La reorganización puede afectar a familias atendidas y a condiciones laborales; los resultados se verán en ratios, demoras y continuidad.
Cautelas y antecedentes: Las advertencias de las trabajadoras son testimonios atribuidos. No hay datos posteriores que demuestren aún el efecto de la transición. Público señala que cuatro CAI abiertos entre 2016 y 2017 ya usaron gestión indirecta.
Público señala que cuatro CAI abiertos entre 2016 y 2017 ya usaron gestión indirecta.
La reorganización puede afectar a familias atendidas y a condiciones laborales; los resultados se verán en ratios, demoras y continuidad.
El Ayuntamiento prevé dos nuevos dispositivos.
El CAI 14 se especializaría en declaración administrativa de riesgo.
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